污水处理厂的现场安全问题该怎么保障

在污水厂里，时常看到安全生产一般都会有，但是经常是一阵风。每当周边地区出现安全事故以后，污水厂就开始组织安全学习，进行安全检查，整改安全问题，等等一系列的安全工作推进，但还没有收到成效时，就已经过去。污水厂的员工也往往习惯了这种来去如风的安全工作模式，各种安全工作流于形式，真正的安全意识并没有贯穿到每个员工当中去。结果就是安全工作抓了半天，除了后期补安全记录以外，并没有得到多少实际的效果，该出事的时候还是在出事，安全问题可以说在污水处理实施以来，从未间断过，那么为什么在污水厂的管理中容易把安全工作流于形式和一阵风的管理模式呢?

首先，管理者对安全工作的忽视。污水厂本身的工作性质，和生产型企业有很多不同之处，日常工作平淡化，变化不多，污水厂整体工作环境的危险性相对不高，运行员工的管理工作主要集中在巡视，涉及危险场所的机会较少。而管理者又往往疲于处理水质水量和外部的沟通，对不容易出现的安全事故往往掉以轻心。安全工作就往往只有周边区域的污水厂发生了安全事故以后，才加以重视，又很快变成一阵风式的管理。

最后，安全教育持续不下来，安全工作总是一阵风式得管理模式。每年开展几天，然后从上到下就都习以为常，看到危险操作也不提醒，安全会议往往议题陈旧，甚至早已经偏离了安全内容，召开了其他工作内容，没有持续得安全教育，寄希望于幸运，也导致安全事故在污水厂频繁发生。

正因为这些原因，导致污水厂中的安全管理工作总是成为管理中薄弱和忽视的内容，如何有效的在污水厂中开展安全管理工作，杜绝现在的管理一阵风，流于形式，止于记录的管理方式呢?公众号从这一期开始，对污水厂的安全管理工作展开几期讨论，和污水厂的管理人员共同探讨污水厂的安全生产管理。

在安全管理工作中，最重要的是引起工作实施者和操作者的安全重视，培养他们的安全意识，而这种重视和意识，需要对工作人员进行安全教育。但是很多运营管理者也在质疑，为什么安全教育开展了很多，购买了安全教育的光盘，录像，书籍，资料，也组织了很多集中的培训，分散的学习，但是学习的效果并不是很明显，为什么会出现这种情况?教育的形式走到了，但是教育的目的没有达到。

其实在每一个事故当中，最受到伤害的更应该是事故的直接作用的工作人员。每一起事故发生以后，可大可小的进行处理以后，对污水厂整体，对污水厂的管理者，对污水厂生产环节的管理人员，只会有各种处罚，这些处罚可以起到一定的惩戒作用，但是事实上，最大的伤害还是对事故本人及其家庭的伤害。事故对个人身体造成的损伤，对个人今后的生产生活产生的巨大的影响，带来不便和痛苦;而且人在社会中生存，不可能是独立生存的，一定会有家庭，当自身受到伤害时，家庭也要为这种伤害承受各种损失和痛苦。

这些是安全事故给亲历者带来最为直接和痛苦的伤害，这种伤害是任何行政处罚，补偿都不能弥补的，安全教育应该从这样的角度入手，从对每个人个体入手，用对个体的人文关怀来进行安全教育，会比个体为社会免责的角度进行教育，更能让个体接受安全的教育。

所以，管理者在实施安全教育时，要认真考虑安全教育的实施的有效性，不要浮于形式，不能简单的把安全教育作为自我关系脱离的手段所进行的工作。要真正的考虑到安全教育对于生产员工在生产中安全意识的自我觉醒的作用，通过合理的具有人文关怀的安全教育，真正的把安全教育工作普及下去，不是让安全教育工作成为形式和记录，而是要改变每个受教育者的安全认识，提高他们的安全意识，使其能够在日常生产中用安全来规范自我的工作行为，这是管理者需要对安全教育的有效实施所进行的工作内容。